Pour de nombreuses organisations, disposer d’une équipe de sécurité interne est un choix stratégique. Qu’il s’agisse de grandes entreprises, de PME industrielles ou de collectivités, cette démarche vise à renforcer la maîtrise des risques et à garantir une réactivité optimale en cas d’incident. Mais une équipe interne n’a de valeur que si elle est correctement formée et maintenue en conformité avec la réglementation.
Pourquoi investir dans la formation de son équipe ?
La formation est bien plus qu’une obligation légale. Elle répond à trois enjeux majeurs :
- La conformité réglementaire : sans carte professionnelle valide, un agent n’a pas le droit d’exercer.
- La performance opérationnelle : des agents formés anticipent mieux les risques et appliquent des procédures adaptées.
- La crédibilité interne et externe : collaborateurs, clients et partenaires sont rassurés par une équipe compétente et certifiée.
Une équipe interne bien formée est donc un gage de sécurité et de confiance pour l’ensemble de l’organisation.
Le rôle clé des formations certifiantes
Pour constituer ou renforcer une équipe de sécurité interne, deux profils sont incontournables :
- L’agent de prévention et de sécurité titulaire du TFP APS, en première ligne pour le contrôle d’accès, la surveillance et la prévention.
- L’opérateur en vidéoprotection et télésurveillance avec le titre d'OVT, chargé de la gestion des systèmes de vidéosurveillance et de la levée de doute.
Ces formations délivrent non seulement les compétences pratiques, mais elles ouvrent aussi l’accès à la carte professionnelle délivrée par le CNAPS, indispensable pour exercer légalement.
Maintenir les compétences dans la durée
La sécurité est un secteur en constante évolution : nouvelles technologies, exigences réglementaires renforcées, adaptation aux menaces émergentes. Pour rester performante, une équipe interne doit bénéficier d’une mise à jour régulière des compétences.
C’est tout l’intérêt des recyclages obligatoires, comme le MAC APS, qui permet de renouveler la carte professionnelle et d’intégrer les évolutions récentes du métier. Ces formations continues assurent une veille permanente sur les méthodes et renforcent la fiabilité des équipes.
Bonnes pratiques pour structurer un plan de formation
Mettre en place une équipe interne de sécurité efficace suppose une approche structurée :
- Évaluer les besoins réels : nombre d’agents, profils nécessaires (APS, OVT, encadrement).
- Construire un plan de formation pluriannuel : formation initiale + recyclages.
- Intégrer la conformité CNAPS à chacune des étapes.
- Impliquer la direction : faire de la sécurité une priorité stratégique et non une charge administrative.
De plus en plus d’organisations mettent en place des référents sûreté internes pour coordonner la montée en compétence de l’équipe et piloter la relation avec le centre de formation.
Un atout pour l’attractivité et la fidélisation
Former ses agents, c’est aussi un levier RH. Un collaborateur qui voit son employeur investir dans sa professionnalisation est plus motivé et fidèle. Dans un secteur marqué par un fort turnover, la formation devient un outil de fidélisation autant qu’un impératif réglementaire. Vous souhaitez être accompagné pour former votre équipe de sécurité interne, contactez-nous.
FAQ – Former son équipe interne de sécurité
Pourquoi former en interne plutôt que d’externaliser ?
Cela permet de garder la maîtrise totale des procédures et de disposer d’équipes dédiées connaissant parfaitement le site et ses enjeux.
Quels sont les profils prioritaires à former ?
Les APS (surveillance humaine) et les OVT (vidéoprotection et télésurveillance), piliers de toute organisation de sécurité.
Combien de temps une carte professionnelle reste-t-elle valide ?
Cinq ans. Elle doit ensuite être renouvelée par une formation de recyclage (MAC APS).